西安交通工程学校：铁路局集团公司内设机构改革优化全面展开

近日，中国铁路总公司批复铁路局集团公司内部结构改革优化方案，进一步推动铁路企业管理机制创新，释放内生动力和市场活力。

去年以来，铁路总公司组认真贯彻落实国家关于深化国有企业改革的部署要求，成功实施了铁路局公司制改革。同时，扎实推进总行内设机构改革和所属非运输企业公司制改革，在推动国有铁路企业完善法人治理结构、建立现代企业制度、实现法治化、市场化运营等方面迈出重要步伐，有力推动了铁路高质量发展。

铁路局集团公司内部机构优化整合是深化铁路改革的又一重要举措。主要目的是以铁路局集团公司加快建立现代企业制度为重点，着力消除内部机构臃肿、职责重叠、与市场衔接不畅、管理效率低下等问题。围绕推动铁路局集团公司内部机构优化、协调、高效，青海将进一步创新经营管理机制，推动铁路企业走向法治化、市场化。

此次改革重点是进一步夯实安全基础，保障铁路特别是高铁、旅客列车安全，强化安全管理监管力量，提高铁路安全管理水平；进一步突出市场化运作，根据市场化运作的特点和实际，科学设计和设置机构，为铁路局集团公司依法市场化运作提供组织保障；进一步统筹资源配置。原则上由一个部门统筹负责类似事项，提高资源利用效率，实现效益最大化；进一步加强专业管理，明确系统专业管理职责，推动相关机构合作、专业互联，实现综合管理与专业管理的有效衔接；进一步提高运行效率，降低组织层级和数量，形成科学高效的组织体系；进一步加强建工作，落实国家要求，结合铁路特点，遵循建规律，保持组织基本稳定，从从严治推动国有铁路企业全面深入发展。

改革后，18家铁路局集团公司内部机构编制减少277人，减少20.3%，人员编制减少4501人，减少10.5%。

各级铁路组织将积极稳妥推进改革，严格执行人事、财务、资产管理纪律，认真做好改革优化过程中干部职工的宣传思想工作，加强向培训，的转移，动员广大干部职工支持参与改革；坚持公平、公正、公开的原则，严格落实各项要求，认真为大家做好工作调动安排，确保队伍稳定、安全、稳定和各项工作有序推进，鼓励干部职工为交通强国和铁路开拓实践贡献力量。

随着铁路局集团公司公司制改革的进一步深化，公司治理结构将更加清晰，市场主体作用将更加明确，运输安全和生产经营主体责任将更加突出，铁路企业创新活力将进一步激发，对推动铁路高质量发展具有重要意义。

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