广州七中好不好?(附:2022年分数线)

  • 发布时间:2023-01-07 16:00
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在老东山并入越秀之后,七中的龙头地位也一直无可撼动,也许是作为区域引领者的责任感使然,七中一直保持着高位发展,不管是出口还是入口的成绩不仅在越秀区领先,在广州市也是能与省市属重点学校排列在同一层次的。

而对已经在七中工作九年的曾优鲜校长来说,他要做的事情依然是保持这种引领力,“在七中只要坚持一件事:‘追求高品位质量’。”

(备注:采访于2022年3月进行,曾优鲜校长现已调往越秀区教研院任职。)

01爱诚真毅

坚持134年的教育信念

广州市第七中学办学一百三十四年,一直围绕着“爱诚真毅”这四个字开展,在传承、发扬、创新中探寻教育规律、完善教育教学方法。“爱诚真毅”传承了这样的教育信念:爱以存善、诚以立身、真以求知、毅以遂志

因应时代特点对校训作“一字之改”

进入21世纪后,学校对校训作了“一字之改”,把“贞”改为“真”,但学校一直在传承培道女子中学优良的办学传统,比如学校开设了培道礼仪课,过去民间传唱“培道女子温柔柔”,因为培道中学既重视文化知识的学习,又注重生活技能和生活礼仪的培养。又如学校对体育的重视,百年来一直坚守,我们初一在开足国家课程的前提下,还多开了两节体育课,而且游泳课是七中的必修课,七中的学生必须学会游泳

七中在课程设计、课堂教学、德育活动上都紧紧围绕“爱诚真毅”的校训开展,学校开设了培道特色课程,以传承“培道—七中”文化特色为目标。此外还开展周之星、月之星、季之星、年度之星的评比,每周、每月、每个季度、每年分别轮流以“爱”“诚”“真”“毅”为主题,通过四季轮回、年复一年的浸染让“培道—七中”文化渗透进学生的书包里、脑海里、灵魂的深处。

七中百年来的办学如果要用一个字总结,那就是培道的“道”,办学要体现三个“道”:道德情操;真理规律;寻找培养孩子成才的道。

孩子在中学阶段成长有五个特征:处在身体的成长期;心理的叛逆期;价值观、人生观、世界观形成的关键期;学习能力的分化期;兴趣爱好的初步定型期。办学中最重要的是考虑前三个因素,其中身体健康至为关键,绝不能说中考、高考以后再来进行身体锻炼,这是不可逆的,心理健康、价值观形成也是不可逆的。身体健康、心理阳光、品行端正,这是基础教育中最重要的三件事,同时也要学好学科知识,发展核心素养。总体来讲,身体健康、心理阳光、品行端正、学力优秀、个性鲜明、素质全面,这六个维度就是我们办学人在中学阶段要去追寻的,升学率是当下的任务,但不是长远的。

脚踏实地完成工作,追求高品位质量

2022年学校特控率破九,其实就是按照办学规律一步一步去落实的结果,我们只是遵循七中一百多年几代人寻求的教学规律,脚踏实地去完成我们的工作。

我到七中已经九年了,其实就坚持了一件事:“追求高品位质量”。从学校正门进来,教学楼前上悬挂的横幅就是学校每年的工作主题,九年来都是这个主题,只是前面的定语在变,凝心聚力、同心同德、攻坚克难等。我们对于高品位质量的理解是,不仅有外观的漂亮,更重要的是那种由内而发的优雅与气质。七中通过课程这一载体将学校的文化表现得淋漓尽致,同时,这也是学校“培弘毅雅士,原文学大道”办学宗旨的另一种表现形式。

02作为区域龙头学校应该有思想引领力

推进区内教育均衡化

作为区域龙头学校,七中一直不断推进区内教育均衡化。2017年,广铁二中、铁四小合并,成立广州市第七中学西湾校区,挂“广州市第七中学实验学校”牌。2020年,桂花岗校区划归七中使用,成立桂花岗校区,专用于高三年级封闭式教学管理。2022年,五羊中学更名为广州市第七中学东山学校,加入七中教育集团。

思想上的引领作用

近年来,通过辐射、引领、联合、共享的办学模式,集团内学校在办学文化、办学思想、管理机制、教学进度上形成了有机体。七中对区域内学校的引领作用更多地是思想上的引领,我经常对我们的科组长、老师,包括集团学校的校长说,仅凭成绩比别人好,这不是有影响,因为成绩很大程度上是与生源挂钩的,我们要追求的是思想引领力,要让“培道-七中”的文化思想影响更多的学校、师生

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此外,在大湾区建设的热潮中,七中与香港培道中学、澳门培道学校形成粤港澳“一门三校”的办学格局,每年与香港培道中学、澳门培道学校进行文化交流,促进区域和校际间优势互补和资源共享,让湾区教育合作发展走上新台阶。

03七中不仅有好成绩、高升学率

而且培养了老师

包容创新,建立校内外成长机制

我当了二十一年的校长,在三个示范性高中工作过,经历了四十多年的高考,个人体会,如果要追求高效率的话,管理越严格越好,比如我曾经工作过的湖南怀化铁一中,当时铁路学校都是半军事化的管理模式,因此执行效率非常高。但过度追求高效率,人的思想高度统一、行动一致,就出不了有特色、有个性的老师,自然也培养不出有特色、有个性的学生。前面我们说到,七中是要在区域内要有思想引领力的学校,要有思想、有特色就要有宽松的环境,在学校管理中如何做到严宽相济、把握尺度,非常关键。

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七中百年来在管理上一直都传承了包容创新的文化。

七中百年来在管理上一直都传承了包容创新的文化,因此七中的老师也是非常出色的,近年来学校每年都会有老师评上正高级职称,这在其它学校是比较少见的,说明七中不仅有好成绩、高升学率,而且培养了老师,这与学校的管理文化密不可分。

推行“双导师制”,建立校内外成长机制

七中还推行“双导师制”,为每位同学配备校内和校外两位导师,建立校内外成长机制。校内导师由学校挑选专业素质好、教学经验丰富的省市级名师担任,负责学生的基础学业;校外导师则聘请中大、华工等高校和科研院所的专家教授担任,承担创新类特色课程教学,担任学生的拓展研究导师。

2022年分数线

1、第一批分数线726分[越秀区-户籍生];

2、第一批分数线730分[越秀区-非户籍生];

3、第三批分数线710分[户籍生-全市];

4、第三批分数线670分[非户籍生-全市];

5、第三批分数线710分[外区生-全市];

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